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如何说服同事,让对方支持SEO吗?

分类:SEO优化  发布时间: 2020-12-07 20:10:00

  SEO已经存在了近20年,但这在中国并不是一个非常有价值的职位。甚至一些公司的同事,我什至不知道SEO是什么。

  特别是如果您在一些大型网站上工作,实际上,许多SEO工作已外包给其他公司。这使SEO员工,当内部团队合作时,很难获得有效的支持,甚至被忽略。

如何说服同事,让对方支持SEO吗? 第1张

然后,如何说服同事,让对方支持SEO吗?

  根据以前作为SEO经理的经验,特科网,具体内容如下:

  1. 角色互换

  我们认识SEO工程师,在企业中最经常与程序员打交道。我们有很多工作都有非常直观的交集,但是有时,程序员无法理解您的需求,如:

  ①可以访问的URL相同我为什么要阻止动力,选择静态。

  ②为什么要确定主页URL的唯一性。

  ③为什么有些站点需要定期检测死链接?

  ④有时甚至交换链接也需要程序员的ID匹配。

  这似乎是给程序员同事的,增加很多麻烦,但是有时候您需要换个角度思考问题,例如:更准确的流量,有利于Web前端工程师,合理选择登录页面的配置。

  因此,您可能需要澄清一下,你做,有利于另一方如何便利或减轻另一方的工作,它甚至有利于KPI评估。

  2. 事实胜于雄辩

  当我们谈论SEO时,在营销团队中,事实上, 最常与内容团队联系。但是不要太开心这个内容小组通常基于内容病毒式营销和原型,这不是一个简单的SEO编辑团队。

  当您需要对方的更多支持时,您需要向对方说明:基于SEO的优化,有利于营销内容的自然排名相对准确。

  以便在搜索结果中显示:获得高质量的准确流量,为了有效地传播内容,提供交通支持。

  3. 容易明白

  作为SEO专家,您是否曾经在业务负责人面前完成过工作报告,此时,您必须与另一方谈论SEO术语,例如:什么诱饵,关键字积累等

  对方实际上很难理解您报告的内容,因此,在做相关报告时,我们的建议是:

  使用一些易于理解的词汇,例如:流量增加,产品的转化率,让对方知道您记得好处,做出的贡献是最好的策略。

  如果您有能力计算投资回报率,这是最好的。

  4. 员工团结

  如果说许多公司都有“人际关系小社会”, 你可能会说这与SEO技术有什么关系,但是我们都知道,在完美的SEO策略中,如果您没有团队成员来支持您,申请预算。

  然后,您很难进行下一步,特别是, 一些企业领导人经常错误地认为:SEO工作,获得流量是“免费的”。

  因此,国内,企业内部我要做好我的工作还需要离线时间,为了拉近人与人之间的关系,你知道这个。

  虽然,我们一直反对“一分为二”,但实际上,SEO人员还必须学会扎根,尤其是刚加入公司时。

  摘要:怎么说同事,让对方给SEO团队一些支持,还有很多细节需要讨论,以上内容,仅供参考!