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标签:全网营销推广  发布时间: 2021-03-19 10:03:21

  作为SEO人,您需要定期编写工作时间表吗?

  我认为这是每位SEO经理,将要涉及的一件事,它直观地反映出SEO在整个企业市场中的推广,重要角色,即使是预算的要求,和老板的认可。

  这需要我们的充分考虑,可能影响SEO工作进度的相关因素。

SEO员工,如何编写好的工作时间表? 第1张

然后,SEO员工,如何编写好的工作时间表?

  根据以前的SEO管理经验,特科网,具体内容如下:

  1. 中小企业

  对于中小企业我们都知道SEO员工通常有多个工作,基本上一个公司可以拥有一个长期的全职员工是相当不错的。

  在很多实战中SEO外包业务很多,为此原因,当我们制定中小型企业时间表时,我们可能需要完善每个工作:

  ①外链增长:计算外链的日均增长,包括:外部链接的主域权重和外部链接锚文本的比例。

  ②内容更新:每日网站更新次数,平均写入内容的时间,页面上核心关键词的匹配与百度索引的统计。

  ③排名波动:在一定时期内,关键字的增加,前10个统计关键字,前20名前50名前100名的兴衰专注于记录下降幅度较大的关键字和频繁波动的单词。

  ④品牌排名:计算品牌词的排名(不一定是品牌词排名第一),并且在相对较长的时间内,品牌字词搜索量的变化。

  通常,我们需要划分每个工作的时间,这些企业的领导人可以清楚地说掌握您的日常工作量,随着我们提高能力,根据时间表,合理选择优化您的时间比例。

  2. 大型企业

  对于大型网站,SEO员工,事实上, 人们倾向于轻声说话,您几乎无法更改网站上的任何内容,除了简单的标题设计。

  因此,您需要考虑公司中其他人的影响:

  ①网站文案

  通常是大型网站上的撰稿人,在市场部下不在SEO部门工作,我们都知道,公司复制内容,这不是一篇完全成熟的SEO文章。

  这就要求我们花费一定的时间进行交流。

  ②产品经理

  对于门户企业,例如:58个相同的城市,我认为对方的产品经理更多是要考虑流量价值的最大化,它不是流量获取的来源。

  但是对于SEO项目负责人来说,是一个挑战,有时产品和SEO标签之间可能存在冲突。形式约束。

  ③网站开发

  这是我们经常提到的一个因素,还有我们的SEO员工和网站开发人员,以及后来的运营和维护人员,交流是最频繁的另一方直接限制SEO项目的顺利完成。

  当我们面对这样的问题时,在制定工作时间表时,我认为,应该更详细地说明一些相关部门进行业务对接所花费的时间。

  这样,您可以更新SEO项目的在线状态,提交给管理层这样另一方可以做出正确的决定。

  摘要:SEO员工,如何制定良好的工作时间表,还有很多细节以上内容,仅供参考!

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