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- 标签：全网营销推广 发布时间： 2021-03-19 10:03:21
作为SEO人，您需要定期编写工作时间表吗？
我认为这是每位SEO经理，将要涉及的一件事，它直观地反映出SEO在整个企业市场中的推广，重要角色，即使是预算的要求，和老板的认可。
这需要我们的充分考虑，可能影响SEO工作进度的相关因素。
然后，SEO员工，如何编写好的工作时间表？
根据以前的SEO管理经验，特科网，具体内容如下：
1. 中小企业
对于中小企业我们都知道SEO员工通常有多个工作，基本上一个公司可以拥有一个长期的全职员工是相当不错的。
在很多实战中SEO外包业务很多，为此原因，当我们制定中小型企业时间表时，我们可能需要完善每个工作：
①外链增长：计算外链的日均增长，包括：外部链接的主域权重和外部链接锚文本的比例。
②内容更新：每日网站更新次数，平均写入内容的时间，页面上核心关键词的匹配与百度索引的统计。
③排名波动：在一定时期内，关键字的增加，前10个统计关键字，前20名前50名前100名的兴衰专注于记录下降幅度较大的关键字和频繁波动的单词。
④品牌排名：计算品牌词的排名（不一定是品牌词排名第一），并且在相对较长的时间内，品牌字词搜索量的变化。
通常，我们需要划分每个工作的时间，这些企业的领导人可以清楚地说掌握您的日常工作量，随着我们提高能力，根据时间表，合理选择优化您的时间比例。
2. 大型企业
对于大型网站，SEO员工，事实上， 人们倾向于轻声说话，您几乎无法更改网站上的任何内容，除了简单的标题设计。
因此，您需要考虑公司中其他人的影响：
①网站文案
通常是大型网站上的撰稿人，在市场部下不在SEO部门工作，我们都知道，公司复制内容，这不是一篇完全成熟的SEO文章。
这就要求我们花费一定的时间进行交流。
②产品经理
对于门户企业，例如：58个相同的城市，我认为对方的产品经理更多是要考虑流量价值的最大化，它不是流量获取的来源。
但是对于SEO项目负责人来说，是一个挑战，有时产品和SEO标签之间可能存在冲突。形式约束。
③网站开发
这是我们经常提到的一个因素，还有我们的SEO员工和网站开发人员，以及后来的运营和维护人员，交流是最频繁的另一方直接限制SEO项目的顺利完成。
当我们面对这样的问题时，在制定工作时间表时，我认为，应该更详细地说明一些相关部门进行业务对接所花费的时间。
这样，您可以更新SEO项目的在线状态，提交给管理层这样另一方可以做出正确的决定。
摘要：SEO员工，如何制定良好的工作时间表，还有很多细节以上内容，仅供参考！
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